北京清华长庚医院院端DRG产品应用案例

时    间:2016年10月

关键词:多部门协同、科学监管、公开透明、重构考核体系

客户简介

北京清华长庚医院于2016年10月开始院内DRG应用的探索,建立了多部门协作的完整的院内运营体系。院内职能 部门,病案部门,临床科室各司其职,专注于自己关注的数据内容,形成了完善的协作体系。东华DRG系统实现 病例日监测,每天通过接口抽取前一天编目完成的病人首页数据,使职能部门及时了解分组信息、编目是否异常等 情况,便于尽早发现问题并及时整改;每月初由病案部门上传确认好的数据,并将数据开放给临床科室,确保临床 科室看到准确的数据,减少对于数据的疑问。东华DRG系统辅助医院实现了医疗数据提取、整合和分析,形成了 以病种为核心的医院运行管理监测与经营成本控制相结合的精细化管理模式,为医院运营决策提供了重要依据。 2017年4月,院内借助东华DRG产品提供的医疗质量和绩效考核相关指标,打破了科室内部同级别医师绩效不分 等级的现状,实现了科室内各级医师按劳分配,多劳多得,完善了院内绩效考核和奖金分配体系。

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