北京清华长庚医院于2016年10月开始院内DRG应用的探索，建立了多部门协作的完整的院内运营体系。院内职能 部门，病案部门，临床科室各司其职，专注于自己关注的数据内容，形成了完善的协作体系。东华DRG系统实现 病例日监测，每天通过接口抽取前一天编目完成的病人首页数据，使职能部门及时了解分组信息、编目是否异常等 情况，便于尽早发现问题并及时整改；每月初由病案部门上传确认好的数据，并将数据开放给临床科室，确保临床 科室看到准确的数据，减少对于数据的疑问。东华DRG系统辅助医院实现了医疗数据提取、整合和分析，形成了 以病种为核心的医院运行管理监测与经营成本控制相结合的精细化管理模式，为医院运营决策提供了重要依据。 2017年4月，院内借助东华DRG产品提供的医疗质量和绩效考核相关指标，打破了科室内部同级别医师绩效不分 等级的现状，实现了科室内各级医师按劳分配，多劳多得，完善了院内绩效考核和奖金分配体系。

首都医科大学附属北京安贞医院于2014年8月开始借助东华DRG产品，建立了多维度、多方法、多指标和多部门 的医保总额预付管理体系，实现院内基金合理分配使用和住院患者费用的精细化管理。针对医保总额预付制度，安 贞医院在医院内部建立相应的管理工作体系，即借助东华DRG医保费用监控与管理系统，利用医院上一年的DRG 病组结构，结合院内组织机构绩效指标完成情况进行医保基金测算参数调整，预测下一年医保基金总额以及院内组 织结构绩效考核指标，并以此作为管理目标进行院内科室、主诊组、DRG病组的精细化管理。 2017年4月8日，北京市全面实施医药分开综合改革后，安贞医院积极响应并贯彻执行上级部门制度和要求，利用 东华DRG医保费用监控与管理系统监测院内医改成效，了解本轮医改政策对医院经济运行、医师诊疗行为和患者 就医行为的影响。东华DRG产品通过对比监测医院医改前后住院患者费用和基金使用等方面的变化，以直观数据 告知管理者院内医改初见成效，同时反映出医院内部存在耗材管控疏忽；医改后内科类住院患者费用结构产生较大 影响；院内收治患者病组结构发生变化等现象，为医院管理者加强内涵建设，优化病组结构，规范耗材管控，进一 步分析具体病例费用构成，加强一次性医用材料的管理，引导医师合理使用耗材，顺应医改政策等措施提供数据支 撑和决策支持。 此外，医院借助东华DRG产品进行医疗质量和绩效考核管理，截至2017年底，平均住院日下降16.85%，次均费用 增速呈下降趋势，死亡率下降0.24个百分点。东华DRG产品充分发挥了DRG工具在医院管理中的效能，推动了医 院信息系统的整合，为管理者决策提供数据支撑，提高了医院管理效率和效果。

武汉第一医院基于数据仓库通过商业智能工具建立医院决策支持系统。 商业智能（Business Intelligence）已经进化为包括越来越多的数据分析技术。这些各种各样的数据分析方法是 基于数据仓库，面向不同的业务目的和需求。商业智能（Business Intelligence，BI）是对于大量数据的收集和分 析，以便洞悉如何驱动战略性和策略性商业决策。BI 是用于将数据转换成信息的过程和技术的集合。它包含了种 类繁多的技术，包括数据仓库、多维分析或在线分析处理（OLAP）、数据挖掘和数据可视化，以及简单的查询和 很多种用于制作报表的分析工具。这些技术允许业务用户收集、存储、访问和分析数据以提高做出业务决策的能 力。 商业智能系统的建设，基于数据仓库和资源中心，可以有效地整合各部门业务数据，统一对信息进行利用和管理， 提供统一的数据视图和综合管理分析支撑环境，为医院各部门和相关管理部门提供报表、分析应用和所需的数据。 商业智能给用户提供了历史、现在和预测的视角去审视医院的运营。通过商业智能工具，业务分析人员和管理层可 以知道本公司或本单位过去发生了什么，为什么会发生，和今后将发生什么。

河南省人民医院iMedical 8.0P项目，在河南省人民医院数字化信息系统（iMedical 8.0）基础上，用企业信息门 户的方式构建系统（B2E），以用户为中心，按角色整合院内外业务系统，完成医生工作站（数据驱动版）、护士 长工作站（数据驱动版）、医务运营与监管、护理运营与监管、门诊运营与监管、临床科室运营与监管等系统建 设，实现以数据驱动为核心的一体化医护工作站和以岗位责任制为核心的运营监管工作站。通过对九大业务系统的 融合，实现河南省人民医院业务系统的统一登录，解决了业务系统之间的信息孤岛，实现数据信息的共享，打破各 业务系统和科室之间的壁垒，提升工作效率和协作能力，实现各院、科、职能部门的多级管理，提升运营和决策支 持能力，为医生、护士长、医务部、护理部、门诊部、临床科主任构建各自的工作站。

北京协和医院于2018年与东华医为科技股份公司携手，启动基于知识库的结构化诊断项目，东华医为结构化诊断 系统，融合了国内多家顶级医疗机构多年来的临床治疗方案和临床经验，综合采用大数据分析、人工智能、自然语 言处理等前沿技术，致力于打造国人自己的医用知识库，造福更多的医院和基层医疗机构，为中国医疗信息的标准 化、规范化、智能化添砖加瓦。

安徽省立医院电子健康卡项目，依托现有的安徽省居民健康卡综合管理平台，快速推进安全、可信的安徽省立医院 居民健康卡虚拟化应用项目建设。以“虚实结合”的方式，探索具有安徽特色的电子居民健康卡快速普及和应用的 模式，实现线上线下一体化应用；逐步推进电子居民健康卡在安徽省立医院及其医联体的规模性应用，形成成熟的 安徽省电子居民健康卡在医疗机构、公共卫生等领域的应用场景、模式和流程；奠定电子居民健康卡实现全省推广 应用的基础。